Hassabis entrega el control operativo diario de DeepMind

Demis Hassabis, cofundador y CEO de Google DeepMind, deja sus responsabilidades operativas del día a día al frente del laboratorio. Ahora asume el cargo de Chair (presidente del consejo) de Google DeepMind y se convierte en Chief Scientist de Alphabet, la empresa matriz de Google. En un comunicado a los empleados, explicó: "He decidido que ahora es el momento adecuado para entregar mis responsabilidades operativas diarias en GDM, de modo que tenga el tiempo y el espacio para enfocarme en el panorama general y ayudar a influir en lo que viene, en la medida de mis posibilidades." Y añadió: "He trabajado hacia la AGI toda mi vida y ahora, como muchos de ustedes, siento que está cerca."

Koray Kavukcuoglu asume como SVP de Google DeepMind

Koray Kavukcuoglu, hasta ahora CTO de DeepMind y arquitecto jefe de IA de Alphabet, asume el cargo de Senior Vice President de Google DeepMind, reportando directamente a Sundar Pichai, CEO de Google. Supervisará el desarrollo de los modelos Gemini, la investigación de frontera en IA y los equipos de la app Gemini y de herramientas para desarrolladores. Según reportes de CNBC, Axios, Fortune y TechStartups, el cambio también incluye la consolidación de los equipos de programación: los equipos antes con base en Londres se están trasladando a Mountain View, con lo que termina la estructura de dos sedes que DeepMind mantenía entre Londres y California.

Jeff Dean también deja Google para abrir su propia empresa

En la misma reestructuración de liderazgo, Jeff Dean, uno de los nombres más influyentes en la historia de la IA en Google y hasta ahora Chief Scientist de la compañía, también deja su cargo tras 27 años en la empresa. Según los reportes, Dean va a abrir su propia empresa junto a Sanjay Ghemawat, senior fellow de Google, y el propio Google invertirá en la nueva startup. La salida simultánea de dos figuras tan centrales para la investigación en IA refuerza la magnitud de la reorganización en curso en la cúpula técnica de Google y Alphabet.

El contexto: una reestructuración más amplia en DeepMind

Este cambio de liderazgo no es un hecho aislado. El 29 de julio de 2026, MaxAssistant ya había informado que DeepMind desmanteló su equipo de AlphaFold, ganador del Nobel, reasignando investigadores a proyectos ligados a Gemini; en esa ocasión, el premio Nobel John Jumper y otros dos colegas dejaron la empresa rumbo a la rival Anthropic. La salida de Hassabis del puesto operativo y el ascenso de Kavukcuoglu, enfocado en Gemini, refuerzan la lectura de que Google está reorientando a DeepMind, de un laboratorio de investigación pura hacia una operación más comercial y orientada a producto.

Qué cambia en la práctica para Hassabis y DeepMind

Hassabis no se aleja de la empresa. Seguirá trabajando de cerca con Sundar Pichai en "asuntos estratégicos y globales de AGI", continuará con base en la sede de DeepMind en Londres y dedicará más tiempo a Isomorphic Labs, la subsidiaria de Alphabet dedicada al descubrimiento de fármacos con IA, que también lidera. En la práctica, pasa a ocupar un papel más cercano al de científico jefe y asesor estratégico, mientras la gestión diaria de los productos Gemini queda concentrada en Kavukcuoglu.

Por qué esto importa a agencias y pymes brasileñas

Para las agencias de marketing y pymes brasileñas que usan herramientas basadas en Gemini, este cambio de cargos no altera nada operativamente hoy: ningún producto, precio o API cambia por esta decisión. Pero es una señal de mercado relevante. La consolidación del liderazgo en torno a Kavukcuoglu, con foco declarado en Gemini, su app y las herramientas para desarrolladores, sugiere un ritmo más rápido de lanzamientos y mayor integración comercial de Gemini, algo que tiende a beneficiar a quienes ya construyen automatizaciones de atención y marketing sobre esa base. La salida de Jeff Dean para abrir su propia startup, con inversión del propio Google, también recuerda que buena parte de la innovación en IA generativa de los próximos años puede venir de empresas más pequeñas y ágiles fuera de los grandes laboratorios, algo que las agencias brasileñas deben seguir de cerca al elegir proveedores y socios tecnológicos.